Recap: Flourishing Talk 2 – Lãnh đạo Bền vững với Mindfulness và Sức mạnh nhân cách

Vào thứ Bảy, ngày 29/3/2025, buổi Flourishing Talk với chủ đề “Lãnh đạo bền vững với Mindfulness và Sức mạnh nhân cách – Để thành công không còn là sự đánh đổi” đã diễn ra sôi nổi, thu hút sự quan tâm của nhiều cá nhân từ các lĩnh vực khác nhau. Sự kiện là cơ hội để cùng khám phá những yếu tố cốt lõi giúp lãnh đạo và tổ chức phát triển bền vững trong bối cảnh đầy thách thức. Dẫn dắt chương trình là ông Trần Vĩnh Tân, chuyên gia quốc tế về Contemplative Leadership (Lãnh đạo tỉnh thức), người đã mang đến những góc nhìn sâu sắc và thực tiễn về chủ đề này.

Hạnh phúc và Hiệu quả có thể song hành?

Đây là câu hỏi trăn trở của nhiều nhà lãnh đạo và quản lý khi nhận ra rằng, trên hành trình theo đuổi hiệu suất, sức khỏe tinh thần của nhân viên – và chính họ – đang dần bị lãng quên.

Dựa trên dữ liệu cụ thể từ Deloitte và Gallup, ông Trần Vĩnh Tân đã làm sáng tỏ và phá bỏ quan niệm truyền thống rằng hạnh phúc và hiệu quả trong công việc là hai mặt đối lập. Thay vào đó, ông chứng minh rằng khi được nuôi dưỡng đúng cách, hạnh phúc chính là nền tảng giúp hiệu suất thăng hoa.

Diễn giả nhấn mạnh rằng thế giới hiện đang đối mặt với những vấn đề hệ thống sâu sắc, đòi hỏi sự thay đổi không chỉ từ bên ngoài (chính sách, mô hình) mà còn từ bên trong (hệ tư duy, tâm thức). Liên Hợp Quốc cũng đã công nhận tầm quan trọng của sự chuyển hóa nội tâm trong việc hướng đến các mục tiêu phát triển bền vững.

Những con số từ báo cáo Deloitte 2024 đã chỉ ra thực trạng đáng báo động: 24% nhân viên gặp vấn đề tâm lý, 63% bị kiệt sức, và 59% nghỉ việc vì lý do sức khỏe tinh thần, gây thiệt hại lên tới 51 tỷ bảng mỗi năm tại Anh. Tuy nhiên, đầu tư vào hạnh phúc nhân viên có thể mang lại lợi nhuận cao, với ROI gấp 4,5 lần. Các nghiên cứu từ McKinsey và Oxford cũng cho thấy nhân viên hạnh phúc không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận gấp 4 lần.

Trước đây, hạnh phúc thường bị xem là chuyện cá nhân, trong khi doanh nghiệp chỉ tập trung vào hiệu suất. Một tư duy cũ cần được thay thế chính là quan niệm rằng sức khỏe tổng thể (well-being) đồng nghĩa với việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Thực tế, công việc không tách rời cuộc sống – nó là một phần của cuộc sống.

Diễn giả nhấn mạnh một góc nhìn mới: hạnh phúc và hiệu suất không phải là hai thái cực đối lập mà có thể song hành và củng cố lẫn nhau. Khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc trong công việc, họ không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn gắn bó lâu dài với tổ chức. Vì vậy, doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt, hỗ trợ và truyền cảm hứng, nơi mà nhân viên có thể phát triển cả về chuyên môn lẫn đời sống tinh thần.

Mô hình Lãnh đạo Bền vững từ Bên trong

Dưới áp lực của một môi trường kinh doanh đầy biến động, lãnh đạo không chỉ là việc quản lý tổ chức mà còn là nghệ thuật quản trị chính mình. Mô hình Lãnh đạo Bền vững từ Bên trong của Flourishing Vietnam giúp nhà lãnh đạo cân bằng giữa hạnh phúc và hiệu quả, đặt nền móng vững chắc trên hai yếu tố cốt lõi: Mindfulness và Sức mạnh nhân cách (Character Strengths).

Tâm điểm của mô hình này chính là lối sống tỉnh thức, chìa khóa mở ra sự phát triển bền vững của mọi phẩm chất lãnh đạo – từ việc dẫn dắt bản thân, đội ngũ cho đến cả tổ chức. Diễn giả nhấn mạnh rằng, dù có hiểu biết sâu rộng về các mô hình lãnh đạo, nhiều nhà quản lý vẫn gặp khó khăn trong việc áp dụng do căng thẳng và cảm xúc chi phối. Mindfulness không chỉ giúp tăng cường sự tập trung mà còn điều tiết cảm xúc, chuyển hóa kiến thức thành hành động thực tiễn.

Báo cáo từ Mindful Nation UK cùng hơn 3.000 công trình khoa học mỗi năm đã chứng minh những lợi ích rõ rệt của mindfulness trong lãnh đạo, kinh doanh và giáo dục. Không liên quan đến tôn giáo hay đòi hỏi thời gian thực hành dài, mindfulness là một công cụ mạnh mẽ giúp giảm áp lực, nâng cao hiệu suất – một kỹ năng thiết yếu trong thế kỷ 21.

Bên cạnh mindfulness, khía cạnh thứ hai của mô hình Lãnh đạo Bền vững từ Bên trong chính là Sức mạnh nhân cách – tập hợp những phẩm chất tốt đẹp nhất của con người, được đúc kết từ kho tàng tri thức cổ kim, từ Đông sang Tây, trải dài qua các nền triết học, tôn giáo, văn hóa… Đây là những giá trị phổ quát, bền vững, và cũng chính là con đường dẫn đến hạnh phúc và sức khỏe tổng thể (well-being) theo mô hình PERMA của Martin Seligman. Đồng thời, đó cũng là cốt lõi để thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững.

Diễn giả nhấn mạnh rằng sự kết hợp giữa mindfulness và sức mạnh nhân cách tạo nên một vòng tròn tích cực, nơi mỗi yếu tố đều làm sâu sắc thêm yếu tố còn lại, khuếch đại lợi ích chung.

Lãnh đạo bền vững không chỉ là một chiến lược, mà là một phong cách sống. Khi nội tâm vững vàng, hiệu suất và hạnh phúc không còn là sự đánh đổi – mà trở thành hai mặt bổ trợ, cùng nhau phát triển.

Những Tấm gương Lãnh đạo Bền vững

Những nhà lãnh đạo lớn trên thế giới như Bill George (Medtronic), Ray Dalio (Bridgewater) hay Satya Nadella (Microsoft) là những hình mẫu đáng học hỏi về phong cách lãnh đạo bền vững.

Bill George đề cao triết lý “lãnh đạo chân thật” (authentic leadership), lấy đạo đức và hệ giá trị cốt lõi làm kim chỉ nam. Ray Dalio lại xây dựng nguyên tắc lãnh đạo dựa trên sự minh bạch triệt để, đặt hệ thống lên trên cái tôi cá nhân. Trong khi đó, Satya Nadella nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đồng cảm trong quản trị và phát triển tổ chức.

Dù theo đuổi những triết lý khác nhau, cả ba nhà lãnh đạo này đều có chung một điểm cốt lõi: giá trị bền vững được xây dựng trên nền tảng của một lối sống tỉnh thức. Họ duy trì những thực hành chiêm nghiệm hằng ngày (như mindfulness, ngồi thiền, phản tư hay thực tập lòng biết ơn) để rèn luyện sự bình tĩnh, sáng suốt, vững vàng trước thử thách, đồng thời nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và sự thấu hiểu sâu sắc đối với con người.

Diễn giả cũng chia sẻ những câu chuyện điển hình về các nhà lãnh đạo tại các doanh nghiệp và tập đoàn lớn ở Việt Nam, minh chứng rằng việc duy trì thực hành chiêm nghiệm mỗi ngày cùng một lối sống tỉnh thức chính là nền tảng vững chắc giúp họ cân bằng giữa hiệu suất làm việc, sự tăng trưởng của công ty và hạnh phúc của bản thân cũng như tổ chức.

Thực hành và Ứng dụng vào Đời sống

Buổi Talk không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn đưa ra những gợi ý thiết thực để áp dụng Mindfulness và sức mạnh nhân cách vào cuộc sống hàng ngày. Đó là những bài tập chiêm nghiệm đơn giản, những phương pháp xác định và phát huy phẩm chất cá nhân, và trên hết là sự kiên trì thực hành để tạo ra những thay đổi tích cực.

Người tham dự cũng được hướng dẫn để đọc và hiểu hồ sơ sức mạnh nhân cách độc đáo của mình, cùng những lưu ý hữu ích để sử dụng sức mạnh một cách tối ưu.

Kết thúc chương trình là phần hỏi đáp sôi nổi, nơi diễn giả trả lời những câu hỏi của người tham dự liên quan đến nội dung chương trình cũng như các sự kiện, lớp học sắp tới của Flourishing Vietnam.

Lời kết ‘Hành trình vạn dặm bắt đầu từ bước chân tỉnh thức’

Flourishing Talk 2 đã khép lại với một thông điệp mạnh mẽ: Lãnh đạo bền vững là hành trình của sự chuyển hóa từ bên trong, là sự kết hợp hài hòa giữa trí tuệ, lòng trắc ẩn và hành động có trách nhiệm. Đây là con đường để mỗi cá nhân và tổ chức kiến tạo một tương lai thịnh vượng và ý nghĩa hơn.

Flourishing Vietnam gửi lời thông báo sẽ triển khai: