TRÍ TUỆ CẢM XÚC DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Đăng Ký
Tải Brochure

24 Sức mạnh nhân cách

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

  • Năng lực “Làm chủ điểm rơi” năng lượng: Lãnh đạo duy trì được sự ổn định về phong thái (Poise) ngay cả trong khủng hoảng. Khi sếp vững vàng, năng lượng tích cực lan tỏa giúp cả bộ máy giảm bớt lo âu và tập trung vào hiệu suất thay vì dò xét thái độ của sếp.
  • Sự “Thấu suốt” về Bản sắc lãnh đạo: Lãnh đạo tìm thấy sự tự tin, hạnh phúc tự thân. Dùng sự chân thành và nhất quán để thuyết phục. Đây là nền tảng của lòng tin trong tái cấu trúc và tăng trưởng cho doanh nghiệp.
  • Khả năng “Đọc vị” và Điều hướng năng lượng tập thể: Lãnh đạo biết cách “mềm hóa” những cái đầu nóng và khích lệ những trái tim đang nguội lạnh.Bắt đầu giao việc bằng cách chạm đúng vào động lực của nhân viên, biến sự kháng cự thành sự đồng thuận tự nguyện.
  • Tối ưu hóa “Quyền lực mềm”: Gia tăng sức ảnh hưởng một cách tự nhiên. Khi lãnh đạo có EQ cao, lời nói của họ có trọng lượng hơn, các chính sách mới dễ dàng được thực thi vì nhân viên tin vào người dẫn dắt chứ không chỉ tin vào văn bản.
  • Xây dựng “Hệ sinh thái nhân sự” hạnh phúc & hiệu suất: Giảm thiểu chi phí “ma sát nội bộ” (xung đột, đổ lỗi, bằng mặt không bằng lòng). Một đội ngũ có sếp EQ cao thường có năng suất cao hơn và tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn hẳn so với đối

NỘI DUNG ĐÀO TẠO TRỌNG TÂM

  • Tự nhận diện & quản lý cảm xúc để duy trì năng lượng tích cực.
  • Xây dựng bản đồ nhận thức bản thân: giá trị – động lực – điểm mạnh – điểm yếu.
  • Phát triển EQ lãnh đạo: hiểu cách người khác nhìn mình, cải thiện ảnh hưởng và kết nối.
  • Thiết lập kế hoạch hành động áp dụng EQ cho lãnh đạo & nghệ thuật kết nối.

KHOÁ HỌC SẮP TỚI

Khai giảng vào tối thứ năm, ngày 15/05/2025.
Kéo dài 8 tuần với 8 buổi học và trải nghiệm, mỗi buổi 2 tiếng và nửa ngày trải nghiệm lãnh đạo bền vững từ bên trong.

ĐĂNG KÝTẢI BROCHURE CHƯƠNG TRÌNH

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH?

Bẫy IQ cao - EQ thấp

Khoảng 80% lãnh đạo Việt đi lên từ chuyên môn giỏi, rất giỏi giải quyết vấn đề kỹ thuật nhưng lại vô cảm hoặc lúng túng trước các vấn đề nhân văn của đội ngũ.

Điểm nghẽn hệ thống

Nhiều cuộc tái cấu trúc đổ vỡ vì lãnh đạo dùng tư duy máy móc để quản trị những thực thể đầy cảm xúc.

Chi phí của sự thiếu kiểm soát

60% nhân viên nghỉ việc không phải vì lương mà vì không chịu nổi sếp. Sự thiếu kiểm soát cảm xúc của lãnh đạo gây lãng phí vô hình từ 15-20% quỹ lương do sụt giảm năng suất.

Hệ quả nghiêm trọng

Sự rạn nứt niềm tin khiến đội ngũ chỉ làm việc trong trạng thái đối phó, sự gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên gần như bằng không

ĐIỂM ĐẶC BIỆT

  • Chuyên gia uy tín, thực chiến đẳng cấp quốc tế
  • Học tập & thực hành liên tục nhằm kiến tạo thói quen bền vững
  • Tính ứng dụng giữa tâm lý học & khoa học quản trị chặt chẽ
  • Đo lường & khảo sát có lộ trình

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Các Nhà Lãnh đạo Cấp cao
  • Quản lý cấp trung & Trưởng bộ phận
  • Các chuyên gia Nhân sự & Quản trị tài năng
  • Những Lãnh đạo đang chuyển giao hoặc đang kiệt sức

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Hình thức: 3 Buổi Live Training.
  • Học phí:
    Giá gốc: 9.000.000 VNĐ.
    Ưu đãi cá nhân: 5.850.000 VNĐ.
    Ưu đãi nhóm (2 người): 5.400.000 VNĐ/người.
    Ưu đãi nhóm (>2 người) & Đăng ký sớm: 4.950.000 VNĐ/người.
  • Bao gồm: Tài liệu học tập và Chứng chỉ hoàn thành khóa học.

Đăng ký giữ chỗ


Tìm hiểu thêm

Menu