Flourishing Leader
Chương trình chuyên sâu 2 ngày giúp quản lý và lãnh đạo nâng tầm nội lực thông qua các thực hành chiêm nghiệm chuẩn quốc tế để lãnh dạo bền vững trong thời đại mới.
Chương trình giúp bạn vượt qua những thách thức
Giá trị nhận được sau khoá học
✅ Tái kết nối với chính mình – thông qua các thực hành chiêm nghiệm chuẩn quốc tế
✅ Lãnh đạo bản thân, đội ngũ, tạo dựng mối quan hệ tích cực – bằng sự tỉnh thức và sức mạnh nhân cách, ra quyết định sáng suốt hơn – xây dựng nội lực vững chắc
✅ Nuôi dưỡng văn hoá tích cực, hiệu quả – trong tổ chức
Chương trình dành cho ai?
- Những người đang hoặc sẽ đóng vai trò dẫn dắt người khác – bằng tỉnh thức, sự ảnh hưởng nội tại, chứ không chỉ quyền lực.
- Hoặc đơn giản là bạn đang trên hành trình tìm kiếm sự cân bằng, hạnh phúc và phát triển bền vững.
HÀNH TRÌNH FLOURISHING
02 ngày khai mở, khám phá và chiêm nghiệm để bắt đầu khởi hành một hành trình lãnh đạo mới!
- Chế độ tự động (Autopilot) và Mindfulness/các thực hành chiêm nghiệm
- Cơ sở khoa học thần kinh não bộ
- Mindfulness trong bối cảnh rộng của Khoa học chiêm nghiệm
- Những thực hành chiêm nghiệm căn bản
- Hiểu mình (Self-awareness)
- Động lực và Hệ giá trị
- Quản lý bản thân (Self-management)
- Khám phá và phát triển nội lực – Sức mạnh nhân cách (Character Strengths)
- Các bài thực hành Mindfulness và Sức mạnh nhân cách để lãnh đạo bản thân
- Hiểu người (Social-awareness)
- Tạo dựng mối quan hệ tích cực với Mindfulness và Sức mạnh nhân cách
- Empathy và Compassion
- Quản lý xung đột
- Các bài thực hành Mindfulness và Sức mạnh nhân cách để lãnh đạo đội nhóm
- Xây dựng chiến lược, phát triển hệ thống và xây dựng văn hóa tích cực và hiệu quả với Mindfulness và Sức mạnh nhân cách
- Khám phá các case studies thành công trên thế giới
- Tổng kết và hành trình tiếp theo
KHOÁ HỌC SẮP TỚI
2025/08/22 09:00:00
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn thêm
Chuyên gia đồng hành
Trần Vĩnh Tân
- Contemplative Leadership Facilitator
- Giảng viên các chương trình toàn cầu như MBSP, MBSR, SIY, Thuyết U và Triết học Phật giáo.
- Gần 20 năm huấn luyện lãnh đạo tại các tổ chức lớn như Liên Hiệp Quốc, General Electric, Salesforce.
Nguyễn Minh Hương
- CEO của Golden Communication Group
- Đồng sáng lập Mindful Impact Vietnam Network
Hoàng My Hương
- Cựu giám đốc MKT, Ensure, Abbott
- Giám đốc điều hành Oxford Mind Power
- Đồng sáng lập Mindful Impact Vietnam Network
Tìm hiểu thêm
Năng Lực Là Không Đủ – Lãnh Đạo Cần Một Nội Lực Vượt Sóng Gió
Giữa những biến thiên không ngừng của thời cuộc, lãnh đạo không chỉ cần chiến lược và kỹ năng — mà còn cần nội lực: một nền tảng bền vững từ bên trong để đối mặt nghịch cảnh, giữ tâm vững vàng, và dẫn dắt đội ngũ qua những thời khắc bất định đầy thách thức.
Tại Sao Quản Lý Là Yếu Tố Cốt Lõi Giữ Chân Nhân Sự?
Dù làn sóng nghỉ việc có dấu hiệu chững lại, hơn 40 triệu người đã rời bỏ công việc trong năm 2024 — và con số này chưa dừng lại. Bài viết phân tích nguyên nhân sâu xa từ vai trò quản lý, những hệ lụy tiềm ẩn và giải pháp thiết thực giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài.
Giận nhưng không mất mình: Kỹ năng mềm không thể thiếu cho người lãnh đạo
Giận dữ là cảm xúc tự nhiên, thường xuất hiện trong môi trường áp lực cao như quản lý hay lãnh đạo. Thay vì kìm nén hay bộc phát tiêu cực, bài viết đề xuất sử dụng mindfulness như một công cụ hiệu quả giúp nhận diện, điều chỉnh và chuyển hóa cơn giận một cách lành mạnh.
Tại sao Sức Mạnh Nhân Cách là Nền Tảng cho sự Thịnh Vượng của Tổ Chức
Hiện tượng “wellbeing washing” – tô vẽ sự quan tâm đến sức khỏe tinh thần mà thiếu đầu tư thực chất – đang bị chỉ trích ngày càng nhiều. Tiến sĩ Suzy Green cho rằng, chỉ khi tích hợp sức mạnh nhân cách vào hoạt động tổ chức, doanh nghiệp mới thực sự tạo ra thay đổi tích cực và bền…
Từ Phản Ứng Đến Phản Hồi: Lãnh Đạo Với Sức Mạnh Nội Tâm
Khi rơi vào “chế độ phản ứng”, não bộ vận hành tự động để bảo vệ sinh tồn, nhưng điều này dễ khiến lãnh đạo mất kiểm soát cảm xúc và giảm hiệu quả. Mindfulness kết hợp với sức mạnh nhân cách giúp chuyển hóa phản ứng vô thức thành phản hồi tỉnh táo, bền vững và đầy mục đích.
Marc Benioff CEO Salesforce: Tại sao chúng tôi có “góc mindfulness”
Salesforce đã thiết kế các “góc tĩnh thức” trong văn phòng để giúp nhân viên tạm xa điện thoại và lấy lại sự tập trung. Giải pháp này được chứng minh là hiệu quả, khi nghiên cứu năm 2017 cho thấy chỉ cần điện thoại ở gần cũng làm giảm khả năng tư duy và nhận thức.
Hành Trình Chuyển Hóa: Thành Công Từ Lãnh Đạo Bền Vững
Ba case study từ các doanh nghiệp ở Úc cho thấy chương trình MBSP giúp cải thiện hiệu suất, tăng cường gắn kết đội ngũ, quản lý căng thẳng và phát triển cá nhân. Đây là giải pháp thiết thực để xây dựng môi trường làm việc bền vững, lành mạnh và đầy cảm hứng trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Sức Mạnh Của Những Thực Hành Mindfulness Nhỏ Nhưng Đều Đặn
Mindfulness không cần phải tốn nhiều thời gian. Qua câu chuyện thực tế của CEO Satya Nadella và bài tập chỉ kéo dài 90 giây mỗi sáng, bài viết cho thấy những thực hành nhỏ, đơn giản nhưng đều đặn có thể tạo ra tác động lớn đến sự sáng suốt, bình an và hiệu quả trong cuộc sống hiện đại.
Mindfulness: Bài học từ những nhà lãnh đạo thành công
Mindfulness đang trở thành nền tảng vững chắc cho lãnh đạo bền vững. Qua những câu chuyện thực tế từ Satya Nadella, Bill George đến Ray Dalio, bài viết cho thấy sự tỉnh thức kết hợp với sức mạnh nhân cách giúp nhà lãnh đạo giữ vững sự sáng suốt, ra quyết định có đạo đức và dẫn dắt tổ chức…
Lời giải cho sự gắn kết và khả năng giữ chân nhân viên
Giữ chân nhân tài sau làn sóng “Đại Từ Chức” đòi hỏi doanh nghiệp tập trung vào xây dựng môi trường làm việc tích cực và phát triển con người. Các chương trình như MBSP giúp nhân viên nhận diện và phát huy sức mạnh cá nhân, từ đó tăng gắn kết và hiệu suất bền vững.
Căng thẳng và kiệt sức ở các nhà lãnh đạo và quản lý: hướng tiếp cận tích cực
Trong bối cảnh lãnh đạo ngày càng chịu áp lực, kiệt sức đã trở thành mối đe dọa nghiêm trọng. Bài viết này khám phá nguyên nhân, hậu quả và giải pháp, đặc biệt nhấn mạnh phương pháp MBSP—kết hợp mindfulness và phát triển thế mạnh cá nhân—giúp lãnh đạo nâng cao sức khỏe tinh thần và hiệu suất bền vững.
Tư duy phát triển và sức mạnh nhân cách: động lực cho đổi mới sáng tạo
Cải thiện điểm yếu có thể giúp tránh thất bại, nhưng không tạo nên đột phá. Đổi mới sáng tạo xuất phát từ việc khai thác và phát huy điểm mạnh, kết hợp tư duy phát triển và lãnh đạo trao quyền (Miglianico et al., 2020).
Sử dụng đánh giá tính cách trong phát triển nhân sự
Bài viết giới thiệu các công cụ đánh giá tính cách phổ biến như MBTI, Big Five, VIA và Hogan, cùng ưu–nhược điểm khi áp dụng trong tuyển dụng và phát triển nhân sự. Nội dung nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn công cụ phù hợp, đáng tin cậy và có cơ sở khoa học rõ ràng.
Tại sao sức mạnh đặc trưng lại quan trọng?
Mỗi người đều sở hữu 24 sức mạnh nhân cách tích cực, trong đó 5–7 sức mạnh đặc trưng nổi bật nhất là chìa khóa tạo nên bản sắc và ảnh hưởng của cá nhân. Khi được khai thác đúng cách, chúng giúp tăng hạnh phúc, củng cố các mối quan hệ và nâng cao thành tích.
Phát Huy Sức Mạnh Tập Thể: Chìa Khóa Thành Công Cho Đội Nhóm
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, sức mạnh tập thể giúp đội nhóm phát huy tối đa tiềm năng. Khi các thành viên hiểu, tin tưởng và phối hợp điểm mạnh của nhau, hiệu suất và sự gắn kết sẽ tăng cao. Đây là chiến lược bền vững để xây dựng nhóm hiệu quả và truyền cảm hứng.